上周，業(yè)內有消息傳出國內知名的網(wǎng)游運營商網(wǎng)易有希望獲得動視暴雪旗下大作《使命召喚》的獨家代理權；消息傳出后網(wǎng)易一直未做出正式的官方回應，但多玩游戲網(wǎng)今日多方聯(lián)系上一位熟知內情的人士，其表示：“網(wǎng)易有60%的可能性拿下《使命召喚》在中國的代理權。”

該人士首先否認了網(wǎng)易與動視暴雪方面在中國“合作開發(fā)”《使命召喚》網(wǎng)絡版的可能；據(jù)其介紹這是因為在過去的幾年間，事實已經(jīng)證明了在中國市場這一模式的失敗。其以騰訊與SEGA方面合作開發(fā)《NBA2K》系列為例，該作原本在2008年就宣布立項，但最終卻在三年之后產(chǎn)品才面世，這其中SEGA方面與騰訊的互不相讓是導致這次合作沖滿障礙的原因。而網(wǎng)易方面盡管有與暴雪合作《魔獸世界》的成功經(jīng)驗。但“產(chǎn)品本地化”畢竟不同于“合作研發(fā)”。在這種情況下，網(wǎng)易與動視暴雪聯(lián)合在中國市場打造《使命召喚OL》的可能性基本不存在。

而對于網(wǎng)易欲獲取《使命召喚》系列的目的，該人士表示除拉升刺激股價之外。更為重要的是其通過這一產(chǎn)品網(wǎng)易希望能夠打通平臺。據(jù)該人士介紹，盡管網(wǎng)易的營收在當前的中國網(wǎng)游企業(yè)中排行第二僅次于騰訊，但在公司涉足網(wǎng)游行業(yè)10年之后，網(wǎng)易旗下各游戲一直處于“各自為戰(zhàn)”的境地。換言之，盡管網(wǎng)易旗下諸多自研游戲如《夢幻西游》、《大話西游》等均取得了良好的成績，但放眼整體來看，其缺乏一個能夠統(tǒng)一用戶的鏈條，這使得盡管網(wǎng)易旗下的游戲均有不菲的上線人數(shù)和收益，但限于“各自為戰(zhàn)”，其用戶無法進行平臺內的相互轉換，這也使得網(wǎng)易一直希望能夠尋找到一款可能打通平臺內用戶鏈條，向各個游戲輸出用戶的“全民性”網(wǎng)游。而做為這種體現(xiàn)，2008年和2009年網(wǎng)易曾先后獲取了《星際爭霸2》與《魔獸世界》在中國的代理權，其中為后者甚至不惜與九城鬧翻。

但問題在于，無論是《星際爭霸2》還是《魔獸世界》，在網(wǎng)易平臺下似乎均未取得預想之中的成績。其中前者在2011年開始測試后一直處于不溫不火的狀態(tài)。而后者盡管在個別時間結點人數(shù)有所爆發(fā)，但據(jù)來自于第三方研究機構的數(shù)據(jù)顯示，2011年《魔獸世界》在線人數(shù)銳減，同時在線僅為25萬。這與在九城治下時同時在線97萬形成了鮮明的對比。在這種情況下，網(wǎng)易獲取《使命召喚》的目的便極為明顯，相對于《魔獸世界》和《星際爭霸》，《使命召喚》擁有不遜于這二者的號召力與全民性，同時在品牌的持久力上也不遜于前者，這使得其對于網(wǎng)易當前“固化平臺用戶”的需求能夠起到事半功倍的作用。

該人士這樣表示，在過去的幾年間，網(wǎng)易其實一直在嘗試尋找固化平臺用戶的產(chǎn)品并期望能夠在五年之內徹底實現(xiàn)網(wǎng)易游戲的平臺化。在這種情況下，做為在品牌知名度與玩家之間號召力均出色的《使命召喚》系列來講，的確是一個較好的選擇。但據(jù)該人士透露，目前網(wǎng)易與動視方面的分歧不僅僅包括代理金額，更為重要的是合作模式。出于對《使命召喚》品牌的考慮，動視方面更傾向于“合作開發(fā)”。而網(wǎng)易更傾向于購買獨立IP后自主研發(fā)，在這種情況下雙方的談判陷入僵局。而據(jù)該人士透露，在此前騰訊、搜狐暢游兩家均與動視暴雪洽談過購買《使命召喚》IP的可能性，但均因動視方面堅持“合作研發(fā)”而不得不得放棄。